3 grunde til, at tech-afskedigelserne i år også er en god ting
Når kapital flytter på den måde, vi oplever lige nu, betyder det noget. Mange mennesker og kompetencer flytter nemlig med. Arbejdskraft flytter til steder, der normalt har haft lidt sværere ved at tiltrække tunge it-kompetencer. Det er noget, der gør en forskel!
Vi er butlere for vores brugere
Det er vores ansvar som udviklingsteams at vide, hvordan applikationen har det. Det kalder vi "butlering". "Butlering" for at understrege, at det er slutbrugerens oplevelse, der er i centrum, når vi er i drift, og det er dem, vi er butlere for.
Nu bliver Super CEO’s fyret, når de ikke kan bygge software
Biler er blevet computere på hjul, og software er blevet en integreret del af forsyningskæden. VW’s Herbert Diess sendte 5.000 mand ind i et lokale for at bygge software. Det endte lige så katastrofalt, som det lyder.
Undgå at drukne i Legacy - moderniser løbende
Moderniseringer er sjældent kritiske. Hvis de altså bliver foretaget. Det er kun, hvis man flere år i træk nedprioriterer moderniseringer, at de bliver alvorlige, og ofte først efter et årti, at de bliver kritiske. Det afgørende er, at man gør det løbende.
True Agile og Sand Medister
Vi taler om True Scrum uden at blinke. Man kunne lige så meningsfuldt tale om Sand Medister. Det er som den gamle joke om familien på feriecenteret, der spørger i receptionen, hvor swimmingpool'en er? "I brochuren", svarer receptionisten. Sand Agilitet - det finder du samme sted.